【资料图】

知所从来，思所将往，方明所去。2023年7月3日，爱宠生物集团2023年下半年度营销工作会议在上海圆满召开。董事长廖剑锋、副总裁李梅梅、副总裁江禹、副总裁刘洋、广西工厂总经理刘庆、集团各职能部门负责人以及全国各大区营销总监、省区销售经理参加了此次会议。会议总结集团2023年上半年经营工作的同时，聚焦行业发展和政策导向，全面深入规划和部署2023年集团营销工作各项任务和动作措施。

此次营销会议，不仅是爱宠生物取得首款宠物疫苗产品批准文号，即将迎来狂犬病灭活疫苗批签发后产品上市销售的首次“作战部署”会议，也是占据更高赛道的产品上市、战略升级、经营升级的会议。公司董事长廖剑锋在开场致词中分析现状、直指关键。他表示，这次会议不仅是给全体营销将士再动员再鼓劲，也有聚焦排兵布阵、打硬仗、打胜战的再落实，全体爱宠生物人要时刻保有内核自驱的能力，提高和增强直面挑战的意志、决心、信心和志气。

公司分管营销副总裁李梅梅全面总结了2023年上半年集团在渠道拓展、团队建设、品牌营销等方面所开展的工作，并针对工作中存在的不足进行了分析和布置，将营销部门的工作数据化展现，从运营管理角度对各大区总监和省区经理的工作提出了具体的工作要求。

会上，各大区营销总监和省区经理逐一针对2023年下半年度所辖区的业务开展和指标落实进行了汇报。大家聚焦业务痛点，积极提出解决方案，对狂犬病疫苗上市销售的动作策略达成共识，深耕用户需求，结合行业发展和政策导向，制定明确的战术和措施，切实从产品、服务出发提供更好的合作体验和价值创造。各大区营销总监还为省区经理进行了系统化、针对性、实用性的赋能支持分享与座谈会，八仙过海各显神通，内容涵盖了最新政策解读、行业发展趋势与竞争态势、技术及售后服务协同、工艺优势、数据流量运维、营销工具支持、品牌推广与市场赋能等。江禹、刘洋、刘庆、陈恒香等公司高管与营销将士互动分享，鼓劲加油。

公司董事长廖剑锋做了会议总结，他表示，今天认真系统听取了营销战线各位同事的汇报和规划，过去的半年，全公司各部门、各位同事付出了不少努力，也遇到了不少波折坎坷，现在看来这些都是值得的！都是成长过程中的小烦恼。当前产品上市在即，硬仗在前，面对跨国动保企业的强势实力，爱宠生物如何突围突破，一战成功？在夺取成功的路上公司上上下下要坚定明白两个关键逻辑：一是企业要活下去活得好，需要突破进取，解决问题，对于营销队伍来说，需要有正确的适合的营销打法和策略；二是全体营销将士要刻苦耐劳，攻坚克难，挺坚韧不拔务求成功的硬气和志气。公司也会持续的资源投入和赋能支持，大家凝心聚力，就是实现同频共振，贡献正增长，创造新业绩。

廖剑锋进一步表示，今年下半年的销售指标的完成最为紧要最为关键，大家必须从自身做起、扬鞭奋蹄，带动员工、带起队伍、兑现目标。本次会议上确定的任务和目标，就是军令状，就是战斗任务，不能磨磨叽叽、和风细雨，应该排除困难奋力向前、拿下目标。全体营销将士要紧贴市场，善战巧战，斗志昂扬，脚下有力，拒绝躺平装睡，坚决完成任务。

廖剑锋最后表示，集团上下各级各部门需要跟进再推进，持续做好产品支持、质量保证、售后服务、财务支持、成本核算、绩效考核奖惩等各项支持保障工作。公司给大家提供了这个展示自己能力、共享奋斗成果的平台，就是希望大家齐心协力，互相成就，希望爱宠生物在若干年后，就是国内宠物医药行业的标杆和龙头，各位同事和员工以在爱宠生物工作为荣，大家的收入增长、家庭幸福、人生理想与爱宠生物的成长发展相拥相伴、相互成就。