“京东物流总部的公积金全员缴存比例从12%下调至5%。”一名内部员工告诉《科创板日报》记者,“HR BP直接拉会,挨个通知各部门,没有任何邮件和文字通知下发,隔天就能查询到比例变成5%。”
(资料图片仅供参考)
除了员工福利的下调,今年上半年,整个京东集团也调整了战略方向,对不盈利的创新性业务进行收缩,以进一步降本增效。
变相降薪9%?
《科创板日报》记者了解到,京东集团从管理上可分为总部和区域。其中,京东总部位于北京,区域则涵盖华北、华中、华东、华南等。一线员工比如快递小哥,都被列入区域的组织架构内。
区域员工的公积金一般在5%-8%浮动,但京东总部包括物流、零售、科技、健康等业务板块在内的员工均是12%。
“这波公积金下调,相当于实际全员降薪9%左右。” 有物流员工估算。
一名员工对于如此迅速且缺少沟通的变相降薪,感到不满。“在HR的沟通会上,人事的意思是与公司共度难关。整个过程可能也就10分钟宣贯一下。大部分同事都有房贷,多多少少会有影响,只能说敢怒不敢言。”
除了物流子集团下调公积金比例,京东集团今年也在进一步收缩创新业务,以实现降本增效。
“从3月份开始,现在整个集团的政策变成了只看损益,一切都是以利润为导向,这导致创新业务受到了较大的影响。一些不盈利的团队,从3月份开始只出不进,完全没有岗位名额了。”有员工表示。
“像去年的一个战略级创新业务部门,最初整个投入和预算非常大,因为并没有考虑刚开始就会赚钱,亏损都是在预料之内的。但在2022年年后,整个集团突然转变了战略方向,要严控损益,于是整个业务面临较大比例的收缩。”
大厂更要承担社会责任
在业绩承压以及内外部环境影响下,京东改变发展策略,也是意料之中。过去疯狂烧钱,依靠人力、财力、资源的“轰炸式”切入机会领域的方式,确实已不再合适。
但也有不少员工强调,仅仅依靠减少创新业务的探索,来实现降本增效,从长远来看并不可取。
“短期看节约了一些成本,但这些放弃的赛道,未来是否会重新发光?”有员工说。
另有京东物流员工也认为,这半年来的种种举措影响了团队士气。“业务的几次收缩,对员工打击挺大的,再加上这波降公积金,好多人都在看机会了。”
互联网分析师张京科向《科创板日报》记者表示,虽然国内互联网大厂试图通过在国内市场“内卷”、扩大投资、降低雇员成本等来自救。但目前来看,大部分措施效果不佳。
“由于互联网企业大多无法解决出海后的文化适应及人才储备不足,单纯依靠国内市场,在经济下行周期,就无法通过高速增长掩盖过去的遗留问题,同时还要直面新增年轻人减少,货币政策暂时不再宽松,监管环境与传统企业同等,以及海外市场扩张不利的局面。”
张京科指出, “尊重经济规律和市场规律,也需互联网巨头将承诺落到实际,要带一个好头,合法合规做一个良好的企业社会公民,承担企业应该承担的社会责任。
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