2018年初，一村资本牵头组建中方联合并购方，完成对意大利老牌肿瘤研发机构NMS集团的控股型收购，该交易的总价值（包含注资和债务重组）达3亿欧元。在为NMS注入资金的同时，一村资本联合并购方将产业资源、渠道资源、专业资源整合和嫁接被投企业，多方位进行投后赋能，此后，NMS集团迈向了高速发展的新阶段。

作为欧洲最大的肿瘤研发机构之一，NMS自从1965年创立以来，始终聚焦于未满足医疗需求的医药研发创新，业务板块主要涵盖药物合成与筛选、临床前试验、临床试验、新药定制研发与生产服务(CDMO)四个部分，旗下拥有400多名员工，其中100多名为顶尖科学家团队。凭借业内杰出的小分子药物研发能力，NMS先后成功研发出阿霉素（ADRIAMYCIN®）、表柔比星（Ellence®）、依西美坦（Aromasin®）等8个原始创新药物，在靶点发现与验证、激酶的系统研究、抗体偶联药物平台拥有丰富经验, 其强大的研发实力，被称为“意大利国宝级的医药研发机构”。

(资料图)

NMS部分重点管线品种

21世纪以来，创新药领域竞争日趋白热化。作为研发投入要求巨大的创新药企，NMS资金不足问题日益凸显，发展空间因此受限。2017年6月，其主要资金供给方意大利米兰伦巴第大区政府医疗研究基金会（Regional Foundation for Biomedical Research，简称FRRB）向全球发出邀标，转让NMS控股权。几经沟通谈判，一村团队最大化满足意方政府“不拆解NMS集团并在本土培育”的投资方案，在数家实力强大的欧美投资竞标机构中脱颖而出，最终达成了NMS集团的股权收购协议。

自签署协议以来，NMS项目由一村资本大健康团队管理，一村资本董事总经理赵江华担任负责人。该团队由前上市公司高管、医疗产业投资人、执业医生、医学博士组成，大都拥有丰富的产业背景。赵江华出身于药学背景，拥有20多年的行业经验，曾在三家医药上市公司担任主要高管职位。

在项目交割完成后的第一次NMS员工见面会上，赵江华回忆了自己以药学为志向的原因，重申NMS集团的愿景和使命。同时，他也代表新股东承诺建立激励绩效与机制，加强意大利本土化研发。此次见面会达成了第一个小目标：消减疑虑，重振信心。自此，更为深度的投后赋能工作拉开帷幕。

一村资本董事总经理赵江华

为解决NMS集团存在的问题，赵江华团队在接手项目的四年多时间里，主要从两个方面着手，为其加速发展赋能。

一是优化人力资源结构。赵江华团队遵守签约时的承诺，保留核心管理层和骨干团队，同时引入若干核心人员，成立了改组的新管理团队。邀请多位华人优秀科学家加入，负责创新药研发等关键岗位，提高生产研发效率；为解决成员老龄化严重问题，通过多重专业评估分类，对人员进行调整，并削减非必要的成本支出。 

二是提高管理能力。对于NMS存在的制度流程短板、“卖青苗”式的新药开发模式，新管理团队对内部制度流程进行优化，有效提高临床试验效率，缩短上市时间线，此举更是扭转了NMS由于长期国有化背景下的企业文化；同时，引入第三方普华永道意大利团队，成立专项工作小组，梳理NMS制度流程，形成整改意见，以对现有制度不断正向反馈和优化调整；在NMS现有研发格局上，为其引荐市场合作伙伴，对接产业资源和上下游企业，进一步提升其研究能力和拓展新兴市场。

赵江华表示，NMS集团是一家具有强基础创新能力的输出型企业，雄厚的研发底蕴是原始创新资源库的核心构建，也是NMS最强大的技术壁垒。从一村自身的战略发展的角度考虑，一村希望立足于国际视角，布局国内医药制药领域，而NMS的自身禀赋和定位符合一村的期待。国际和国内市场十分看好创新药领域，加之整个老龄化市场背景下存在刚需，在未来相当长的时间里，创新药会有很大的发展。